Представляем Вашему вниманию аудиокнигу Динаполи Владислава и Александра Дмитренко “Новая Волна”

Новая Волна: Сегодня МЛМ рынок изменился! Чем отличаются методы работы в лихие 90-е… и в 2011 году? Почему МЛМ 2.0 не работает в России? Почему репутация бизнеса МЛМ в России до сих пор, мягко говоря, на низком уровне? Можно ли полностью отказаться от семинаров и больших групповых мероприятий? Реально ли построить бизнес только через интернет? Когда Сетевой Маркетинг в России станет цивилизованным бизнесом? На вопросы ответил Александр “Rabbit” Дмитренко, региональный директор, первый русскоязычный сетевик в команде Рэнди Гейджа. Читать запись полностью »

Представляем Вашему вниманию аудиокнигу Леонардо Клементса “Сетевой маркетинг изнутри”

Сетевой маркетинг изнутри: Что такое сетевой? В чем его приемущества? В чем различие от финансовых пирамид? Как добиться успеха в Сетевом маркетинге?
На эти и иные вопросы Клеменс выдает ответы в своей аудио-лекции. Читать запись полностью »

Представляем Вашему вниманию аудиокнигу Игоря Осипенко “Законы денег”

Законы денег: В этой аудиокниге Осипенко Игорь представляет нам законы , по которым средства переплывают из рук одних людей в руки остальных. Читать запись полностью »

Представляем Вашему вниманию аудиокнигу Джона Вон Эйкена “Как изменить себя?! Станьте хозяином своей судьбы”.

Как изменить себя?! Станьте хозяином своей судьбы: Из данной аудиокниги Вы узнаете секреты того, как перестать сгибаться перед превратностями судьбы и стать тем человеком, кем Вы всегда хотели быть. Читать запись полностью »

Представляем Вашему вниманию аудиокнигу Адизеса Ицхака Калдерона “Идеальный руководитель”.

Идеальный руководитель: По мнению дaктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выпaлнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их однaвременно, руководителю необходимо обладать многaчисленными, порой взаимaисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент ? слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы кaмпания была эффективной в ближайшей и дaлгосрочной перспективе, ею дaлжна руководить кaманда менеджеров, состоящая из людей с взаимaдополняющими стилями управления. По какaму принципу подбирать сотрудников в такую команду? Читать запись полностью »