Совершенно естественно, что любой и каждый Лидером не является. Поэтому необходимо научиться определять среди людей, тех кто имеет задатки к тому, чтобы в будущем стать активным партнером в Вашей структуре. Итак.
Занимаясь рекрутацией, я в свое время обратил внимание вот на что.
1. В среднем из 10 новых партнеров, Лидерами могут стать 1-2 человека.
2. Для того чтобы Ваша структура динамично развивалась иногда достаточно и одного сильного Лидера в первой линии. Но это скорее исключение, нежели чем правило. Чаще всего для оптимального развития Вашего бизнеса, Вам потребуется 5-7 Лидеров в первой линии. А для этого придется рекрутировать 40-60 человек.
3. И последнее. Для того чтобы вырастить Лидера, необходимо тратить на таких людей большую часть своего рабочего времени (где-то 70-80 процентов). Поэтому необходимо правильно расставлять приоритеты. Читать запись полностью »

